Notre façon de travailler
Un parcours proportionné à la décision
Définition du problème, analyse des données, modèles et alternatives, contributions de conception, études pour les procédures applicables et suivi. Il est possible de partir d’une seule phase.
Phases possibles
Compétences et méthode tout au long du projet
Nous convenons des objectifs, du périmètre, des livraisons et des responsabilités, en intégrant les disciplines nécessaires. Les étapes ne forment pas une séquence obligatoire.
01
Problème
Nous définissons la question, le périmètre et la décision à appuyer.
LivrableCadre initial et données nécessaires
02
Données
Nous recueillons et vérifions les données existantes, les relevés et les mesures.
LivrableInventaire des données et lacunes
03
Analyse
Analyses hydrologiques, environnementales et territoriales ; modèles et scénarios.
LivrableModèles, cartes et scénarios
04
Alternatives
Nous comparons les options selon des critères explicites et des limites déclarées.
LivrableMatrice de comparaison
05
Contributions de conception
Documents techniques pour le projet et pour les procédures applicables.
LivrableÉtudes et documents coordonnés
06
Suivi
Indicateurs et protocoles pour vérifier les effets dans le temps.
LivrablePlan et indicateurs de suivi
Il est possible de partir d’une seule phase. Les projets européens constituent un parcours spécifique de la Solution 3, et non une phase nécessaire de chaque mission.
Pour les bureaux d’études, concepteurs et cabinets de conseil
Intégration dans les équipes
Nous accompagnons les bureaux d’études, les concepteurs et les cabinets de conseil avec des lots techniques intégrables au marché.
Le soutien peut porter sur
- Un appel d’offres
- Une étude
- Un consortium
- Une phase de projet
La confidentialité et les modalités de présentation sont convenues dans la mission.
- Interfaces
- Qui fournit quoi, à qui et à quel moment du marché.
- Normes des livrables
- Formats, modèles et conventions de l’équipe qui coordonne le travail.
- Révisions
- Cycles de révision convenus avant chaque livraison.
- Responsabilités
- Périmètre de la contribution et rôles définis dans la mission.
- Disciplines
- Eau, nature, territoire, données et recherche, selon les besoins du marché.
- Échanges techniques
- Appui dans les échanges techniques, dans le périmètre convenu.
Modalités de collaboration
Cinq façons de travailler ensemble
Nous convenons des objectifs, des données d’entrée et des critères de livraison. Le mode se choisit en fonction de la question, et non l’inverse.
Étude ciblée
Répondre à une question par un livrable défini.
Accompagnement
Coordonner analyses et contributions sur plusieurs phases.
Soutien aux PME
Partir des données disponibles et définir des approfondissements soutenables.
Recherche et expérimentation
Construire des propositions, des pilotes et des démonstrateurs.
Méthode et qualité
Éléments probants lisibles et vérifiables
Nous rendons lisibles les sources, les versions des données, les hypothèses, les méthodes et les limites, afin que les résultats soient utiles à la décision.
Sources et versions des données
Chaque livrable indique d’où proviennent les données et à quelle version elles se rapportent.
Hypothèses et méthodes
Les choix de modélisation et les hypothèses sont déclarés et retraçables.
Limites explicites
Ce que les résultats peuvent et ne peuvent pas dire, avec les principales incertitudes.
Relecture technique
Elle vérifie la cohérence des livrables et leur utilité pour la décision. Elle n’équivaut pas à une assurance indépendante ni à une certification.
Indicateurs comparables
Chaque indicateur précise son périmètre, son unité, sa période et ses conditions de comparaison.
Mise à jour et suivi
Les responsabilités de mise à jour et de suivi sont définies dans la mission.
Science et pratiques de durabilité
Cadres de référence : comment nous utilisons les éléments probants
Les données et analyses environnementales peuvent alimenter le reporting, la mesure, les objectifs, la gestion et les exigences de conception. Nous sélectionnons les références en fonction de la décision et du périmètre de la mission.
La contribution technique s’intègre avec les spécialistes dont le client a besoin.
Des références, et non des certifications. Les cadres de référence orientent les critères et l’usage des éléments probants. Certification, validation des objectifs et assurance suivent des processus distincts ; l’édition et l’applicabilité sont vérifiées au démarrage de chaque mission.
Nous évaluons quels éléments probants techniques votre mission requiert
Mesure des empreintes
Groupe 1 sur 6
Inventaires, empreintes et comparaison des alternatives : références mobilisables avec des spécialistes dédiés.
GHG Protocol
Le GHG Protocol fournit des normes pour les inventaires et la comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre.
Contribution technique et limites
Pour les inventaires d’entreprise, IDRAN peut contribuer par les données environnementales et opérationnelles relevant de sa propre mission. Les périmètres organisationnels, les scopes d’émissions, les facteurs d’émission et la chaîne de valeur requièrent des spécialistes carbone et les données du client ; l’éventuelle vérification indépendante est distincte.
Source officielle : ghgprotocol.org · consulté le 14/10/2026
ISO 14064-1 et ISO 14067
L’ISO 14064-1 concerne les inventaires de gaz à effet de serre à l’échelle de l’organisation ; l’ISO 14067 concerne l’empreinte carbone des produits.
Contribution technique et limites
Pour les missions de mesure applicables : les données de processus et environnementales peuvent contribuer à la quantification. Des spécialistes carbone sont nécessaires et, pour les produits, des compétences en cycle de vie ; la vérification requise par le programme ou par le client reste indépendante. Les deux normes ne sont pas interchangeables.
Source officielle : iso.org › 66453 · iso.org › 71206 · consulté le 14/10/2026
ACV : ISO 14040 et ISO 14044
L’analyse du cycle de vie (ACV) considère les impacts environnementaux le long du système étudié. L’ISO 14040 définit les principes et le cadre ; l’ISO 14044 les exigences et les indications méthodologiques.
Contribution technique et limites
Dans la comparaison d’alternatives, les données sur l’eau, le territoire et les processus peuvent alimenter une ACV. Un praticien ACV pilote l’unité fonctionnelle, les frontières, l’inventaire et l’évaluation des impacts ; la revue critique et les exigences de communication dépendent de l’usage des résultats.
Source officielle : iso.org › 37456 · iso.org › 38498 · consulté le 14/10/2026
Empreinte eau : ISO 14046
L’ISO 14046 oriente l’évaluation de l’empreinte eau dans une perspective de cycle de vie. Elle ne se réduit pas au seul décompte des prélèvements.
Contribution technique et limites
Pour les sites, processus ou produits : bilans hydriques, données de qualité, contexte du bassin et disponibilité de la ressource peuvent alimenter l’analyse. Les frontières, l’inventaire et la caractérisation des impacts requièrent des compétences ACV/empreinte eau ; les vérifications et la revue critique éventuelles doivent être définies.
Source officielle : iso.org · consulté le 14/10/2026
Risques, nature et eau
Groupe 2 sur 6
Risques climatiques, dépendances et impacts sur la nature et sur l’eau, pour des sites et des portefeuilles.
TNFD et approche LEAP
Le TNFD oriente l’information sur les dépendances, impacts, risques et opportunités liés à la nature. LEAP guide la localisation, l’évaluation des interactions, l’analyse des risques et la préparation de la réponse.
Contribution technique et limites
Pour les sites et les portefeuilles : cartes, données sur les écosystèmes et l’eau, situations de référence et indicateurs issus de S2 peuvent alimenter l’analyse. La stratégie, la matérialité financière, l’implication des parties prenantes et la divulgation requièrent l’équipe du client et des spécialistes dédiés.
Source officielle : tnfd.global · consulté le 14/10/2026
ISSB : IFRS S1, IFRS S2 et lien avec le TCFD
L’IFRS S1 concerne l’information financière sur les risques et opportunités liés à la durabilité ; l’IFRS S2 approfondit le climat et intègre les recommandations du TCFD. Le TCFD est une référence historique, et non une seconde norme à ajouter automatiquement.
Contribution technique et limites
Pour les groupes et les cabinets de conseil : les scénarios physiques, l’exposition des actifs et les indicateurs d’adaptation issus de S2 alimentent l’information. La quantification financière, la gouvernance, le reporting complet et l’assurance requièrent des compétences supplémentaires.
Source officielle : ifrs.org › ifrs-s2 · ifrs.org › ifrs-resources · ifrs.org › ifrs-s1-general-requirements · consulté le 14/10/2026
AWS Water Stewardship Standard
La norme Alliance for Water Stewardship oriente la gestion responsable de l’eau à l’échelle du site et du bassin, avec l’implication des parties prenantes.
Contribution technique et limites
Pour les gestionnaires et les sites de production : bilans hydriques, analyse du bassin, risques et indicateurs peuvent appuyer le diagnostic et le plan d’action. La gouvernance, la participation et la mise en œuvre requièrent le client et des compétences dédiées ; l’éventuelle certification suit un parcours distinct.
Source officielle : a4ws.org · consulté le 14/10/2026
IUCN Global Standard for Nature-based Solutions
La norme de l’UICN aide à concevoir et à évaluer des solutions fondées sur la nature en considérant les bénéfices, la faisabilité, les compromis et la gestion dans le temps.
Contribution technique et limites
Pour les interventions bleues et vertes : les études hydrologiques et écologiques, les alternatives et les plans de suivi peuvent appuyer l’évaluation. La gouvernance, l’implication des acteurs et la faisabilité économique requièrent des apports supplémentaires. Une auto-évaluation n’équivaut pas à une certification ni à une validation indépendante.
Source officielle : iucn.org › iucn-global-standard-nature-based-solutions · iucn.org › iucn-launches-second-edition-iucn-global-standard-nature-based-solutionstm · consulté le 14/10/2026
Objectifs et gestion
Groupe 3 sur 6
Situation de référence et indicateurs pour les objectifs, les plans d’action et la gestion environnementale.
SBTi et SBTN
SBTi concerne les objectifs climatiques fondés sur la science ; SBTN concerne les objectifs pour la nature, avec des méthodes spécifiques pour les domaines couverts.
Contribution technique et limites
Pour les entreprises : les données hydriques et écologiques et les analyses des pressions peuvent contribuer aux situations de référence et aux priorités SBTN. Pour SBTi, il faut des inventaires d’émissions et des compétences de décarbonation dédiées. Le choix des objectifs et les plans d’entreprise relèvent du client ; la validation suit les processus des organismes prévus.
Source officielle : sciencebasedtargets.org › corporate-net-zero · sciencebasedtargets.org › resources · sciencebasedtargetsnetwork.org · consulté le 14/10/2026
ISO 14001
L’ISO 14001 définit les exigences d’un système de management environnemental.
Contribution technique et limites
Pour les organisations et les sites : l’analyse des aspects environnementaux, les indicateurs et le suivi peuvent contribuer au système du client. La conception du système complet, les audits et les compétences sur les processus d’entreprise requièrent des spécialistes dédiés ; la certification est une activité distincte.
Source officielle : iso.org · consulté le 14/10/2026
Reporting et transparence
Groupe 4 sur 6
Éléments probants environnementaux et indicateurs pour le reporting, avec sources et périmètres explicites.
ESRS : domaines environnementaux E1–E5
Les ESRS structurent l’information en matière de durabilité. E1 concerne le climat ; E2 la pollution ; E3 l’eau ; E4 la biodiversité et les écosystèmes ; E5 les ressources et l’économie circulaire.
Contribution technique et limites
Pour les missions de reporting : les analyses de risque physique, bilans hydriques, situations de référence écologiques et indicateurs peuvent contribuer aux éléments probants pertinents. La matérialité, le périmètre réglementaire, les données sur les émissions et les flux de matières, la rédaction et l’assurance requièrent le client, des spécialistes du reporting et les disciplines nécessaires.
Source officielle : knowledgehub.efrag.org · consulté le 14/10/2026
GRI
Les normes GRI orientent le reporting des impacts de l’organisation.
Contribution technique et limites
Pour les équipes de durabilité et de conseil : les données sur l’eau, la biodiversité et les impacts territoriaux, avec sources et périmètres, peuvent alimenter les normes thématiques applicables. L’identification des enjeux matériels, les contenus sociaux et économiques, le rapport d’ensemble et l’éventuelle assurance requièrent des compétences supplémentaires.
Source officielle : globalreporting.org · consulté le 14/10/2026
CDP
CDP recueille des informations environnementales au moyen de questionnaires différenciés.
Contribution technique et limites
Pour les entreprises qui doivent répondre à des demandes de divulgation : données hydriques, risques de site et indicateurs environnementaux peuvent appuyer les réponses applicables. Le client et les consultants en reporting pilotent le périmètre, le questionnaire et la soumission ; des spécialistes carbone et chaîne d’approvisionnement complètent les informations nécessaires. Aucun score n’est garanti.
Source officielle : cdp.net › how-to-disclose · cdp.net › question-bank · consulté le 14/10/2026
ISSB : IFRS S1, IFRS S2 et lien avec le TCFD
L’IFRS S1 concerne l’information financière sur les risques et opportunités liés à la durabilité ; l’IFRS S2 approfondit le climat et intègre les recommandations du TCFD. Le TCFD est une référence historique, et non une seconde norme à ajouter automatiquement.
Contribution technique et limites
Pour les groupes et les cabinets de conseil : les scénarios physiques, l’exposition des actifs et les indicateurs d’adaptation issus de S2 alimentent l’information. La quantification financière, la gouvernance, le reporting complet et l’assurance requièrent des compétences supplémentaires.
Source officielle : ifrs.org › ifrs-s2 · ifrs.org › ifrs-resources · ifrs.org › ifrs-s1-general-requirements · consulté le 14/10/2026
Projets et financeurs
Groupe 5 sur 6
Études environnementales et contributions à la due diligence de projet exigée par les financeurs et les programmes.
IFC Performance Standards
Les normes de la SFI définissent les responsabilités de gestion des risques et des impacts environnementaux et sociaux des projets concernés.
Contribution technique et limites
Pour les infrastructures et l’industrie : les études environnementales, la biodiversité, l’eau et les plans de suivi issus de S1/S2 peuvent alimenter les vérifications de projet. Les enjeux sociaux, le travail, la réinstallation et les évaluations d’ensemble requièrent des spécialistes ; la vérification indépendante, si elle est demandée, reste distincte de l’appui technique.
Source officielle : ifc.org · consulté le 14/10/2026
Equator Principles
Les Equator Principles sont un cadre adopté par des institutions financières pour gérer les risques environnementaux et sociaux des opérations relevant de leur périmètre.
Contribution technique et limites
IDRAN peut fournir des analyses environnementales, des risques climatiques et de la documentation technique pour des projets suivis par des banques et des conseillers. L’applicabilité, les composantes financières et sociales et les revues indépendantes requièrent les compétences du financeur et des spécialistes mandatés.
Source officielle : equator-principles.com · consulté le 14/10/2026
WBG EHS Guidelines
Les lignes directrices du Groupe de la Banque mondiale sur l’environnement, la santé et la sécurité fournissent des références techniques de bonne pratique, générales et sectorielles.
Contribution technique et limites
Dans les missions de projet applicables, les données sur la ressource en eau, les rejets et les conditions environnementales peuvent contribuer à la comparaison avec les critères applicables. La santé et la sécurité au travail, les procédés industriels et d’autres disciplines requièrent des spécialistes ; les vérifications et les responsabilités restent définies dans la mission.
Source officielle : ifc.org · consulté le 14/10/2026
Normes environnementales et sociales de la BEI
Les normes de la Banque européenne d’investissement fixent des exigences environnementales et sociales pour les projets financés.
Contribution technique et limites
Des études sur les impacts, le climat, l’eau et la biodiversité, avec mesures et suivi, peuvent alimenter la documentation du porteur de projet. La conformité d’ensemble, les aspects sociaux, les analyses économiques et les vérifications du financeur requièrent d’autres apports professionnels.
Source officielle : eib.org · consulté le 14/10/2026
Critères UE et résilience
Groupe 6 sur 6
Vérifications techniques, risques physiques et mesures d’adaptation pour les critères européens.
Taxonomie UE
La Taxonomie UE classe les activités économiques selon des critères environnementaux. L’alignement exige plus que la seule éligibilité : contribution substantielle, absence de préjudice important et garanties minimales applicables.
Contribution technique et limites
Pour les activités éligibles : analyses climatiques, eau, biodiversité et dossiers techniques peuvent documenter des critères spécifiques. Le cadrage de l’activité, les garanties sociales, les calculs financiers et le reporting requièrent des spécialistes dédiés.
Source officielle : finance.ec.europa.eu › eu-taxonomy-sustainable-activities · finance.ec.europa.eu › frequently-asked-questions-eu-taxonomy · consulté le 14/10/2026
DNSH et climate proofing
DNSH signifie ne pas causer de préjudice important : les critères dépendent de l’instrument applicable. Le climate proofing intègre l’atténuation et la résilience climatique dans la préparation des infrastructures.
Contribution technique et limites
Pour les ouvrages et programmes applicables : matrices d’éléments probants, analyses de vulnérabilité et de risque physique et mesures d’adaptation peuvent appuyer les vérifications. Les émissions, les évaluations économiques, les aspects réglementaires et les exigences d’ensemble requièrent des compétences supplémentaires.
Source officielle : finance.ec.europa.eu · eur-lex.europa.eu · consulté le 14/10/2026
Première étape
Intégrez nos compétences à votre équipe
Partagez l’objet, le périmètre, les formats et les échéances : nous convenons des interfaces, des livraisons et des responsabilités.
Par où commencer ?
Ce qu’il peut être utile de partager
Objet de l’appel d’offres, de l’étude ou du marché
Périmètre de la contribution demandée
Formats et normes des livrables
Échéances et modalités de présentation
La confidentialité et les modalités de présentation sont convenues dans la mission.
Demande reçue
Merci. Nous reviendrons vers vous pour définir les informations nécessaires et les compétences à mobiliser.
